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一、推進思維方式的轉變
ERP采購管理系統(tǒng)不是簡單的去執(zhí)行的計算機系統(tǒng)
而是能夠在潛移默化當中
讓管理層和員工都能夠主動積極的去學習
使得整體的管理理念進行轉型
ERP系統(tǒng)的價值才能夠真正有效的發(fā)揮出來
二、提高組織協(xié)調能力
在ERP系統(tǒng)的執(zhí)行過程中
會涉及到訂單、庫存、銷售等多個業(yè)務的執(zhí)行
能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)多個業(yè)務統(tǒng)一管理
讓采購管理數(shù)據(jù)的傳遞變得更加的迅速準確
提高業(yè)務部門和人員之間的協(xié)調能力
三、更加科學的決策
采購過程中ERP系統(tǒng)完成多個數(shù)據(jù)的記錄
讓管理者對于采購成本、市場行情的判斷
都有準確無誤的數(shù)據(jù)來進行支撐
并且針對這些變化來調整企業(yè)的經(jīng)營策略
幫助提高企業(yè)整體的市場競爭力